Optimierung der Operations & Kosten – Effizienz in Geschäftsprozessen und Wertsteigerung – Digitale Transformation – langfristiges und nachhaltiges Wachstum gestalten

Beständig ist nur der Wandel. Mit den Herausforderungen der digitalen Transformation Schritt zu halten, erfordert eine sehr hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen, um in der Zukunft auch weiterhin erfolgreich zu wirtschaften.

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der Potentiale in Ihrem Unternehmen. Nachhaltigkeit und ein umfassendes Change Management stehen dabei im Mittelpunkt. Gemeinsam mit Ihrem Managementteam entwickeln wir individuelle und innovative Lösungen zur ganzheitlichen Ertragssteigerung im Hinblick auf die Herausforderungen der digitalen Transformation und Dekarbonisierung sowie auf eine Verbesserung der Effizienz in den Geschäftsprozessen und einer Optimierung der Kostenstruktur.

Wer dauerhaft erfolgreich sein will, muss sich selbst immer wieder kritische Fragen stellen. Die Herausforderungen für Ihr Unternehmen sind vielfältig. Deshalb legen wir Wert darauf, dass eine nachhaltige Geschäftsverbesserung das Zusammenspiel von Ihren Märkten und Kunden sowie den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter beinhaltet. Nutzen Sie die Chancen der digitalen Transformation. Nur so lässt sich langfristig ein Wettbewerbsvorteil erzielen.

Unser Ansatz zur ganzheitlichen Ertragssteigerung zielt auf ein für die Zukunft ausgerichtetes, digitales und innovatives Geschäftsmodell verbunden mit einem kontinuierlichen Aufbau des Cash Flows. Nur wer langfristig nachhaltig wirtschaftet, ist „den Gefahren der stürmischen See“ nicht schutzlos ausgeliefert. Deshalb betrachten wir uns Ihr Unternehmen ganzheitlich und entwickeln mit Ihnen und Ihrem Team die richtige Vorgehensweise zur Verbesserung der Effizienz in allen Bereichen.

Wir haben langjährige Erfahrung beim Aufbau von Lieferketten und Produktionsstandorten in Asien. Gerne unterstützen wir Sie auch beim Change Management in enger Zusammenarbeit mit ihrem Führungsteam und ihren Mitarbeitenden.

• Nachhaltige Ertragssteigerung & Geschäftsverbesserung
• Restrukturierung, Reorganisation & Kostenmanagement
• Wachstumsprogramme für den Vertrieb mit optimaler Vertriebs– und Organisationsausrichtung
• Sustainable Change Management
• Risikomanagement
• Unterstützung bei der Geschäftserweiterung in Asien
• Kostenoptimierung der gesamten Supply Chain
• Geschäftsplanung und Liquiditätsplanung
• Green Finance

Unser Beratungsansatz (PDF)

Optimierung der Operations & Kosten – Effizienz in Geschäftsprozessen und Wertsteigerung – Digitale Transformation – langfristiges Wachstum gestalten

Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor ist die Qualität, wie Unternehmen ihre Unternehmensfinanzierung planen und umsetzen. Traditionelle Finanzierungsquellen verlieren an Bedeutung. Das „Auf und Ab“ an den internationalen Finanzmärkten in den letzten Jahren zeigt, dass Ihnen eine stabile und kontinuierliche Finanzierung Ihres Unternehmens viele Handlungspielräume ermöglicht. Ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Finanzierungskonzept schafft Freiräume für Wachstum und Investitionen.

Wir sind unabhängig. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Finanzierungslösungen durch vielfältige Finanzierungsinstrumente, wie beispielsweise Fremdkapital und Eigenkapital, Mezzanine Kapital, stille Beteiligung, etc.. Unsere Beratungsexpertise beinhaltet auch die Erstellung von Geschäftsplänen und die Verhandlungsführung mit Banken und Kreditinstituten.

Das monatliche Berichtswesen der Finanzkennzahlen erleichtert Ihnen und den Banken die erforderliche Transparenz. Durch ein umfangreiches Netzwerk von vertrauensvollen Partnern können wir umfangreiche Dienstleistungslösungen gemeinsam mit Ihnen diskutieren und gezielt umsetzen.

Das monatliche Berichtswesen der Finanzkennzahlen erleichtert Ihnen und den Banken die erforderliche Transparenz. Durch ein umfangreiches Netzwerk von vertrauensvollen Partnern können wir umfangreiche Dienstleistungslösungen gemeinsam mit Ihnen diskutieren und gezielt umsetzen.

• Unterstützung bei der Betriebsmittelfinanzierung & Kreditlinie
• Wachstumsfinanzierung durch Eigenkapital und Fremdkapital
• Optimierung der Finanzstruktur und Erstellung einer Finanzstrategie
• Erstellung von Geschäftsplänen