Generationenwechsel im Familienunternehmen – Unternehmerische Herausforderung – Vertrauen in Professionalität – Markterschließung für Unternehmen

Die Regelung der Unternehmensnachfolge ist eine einmalige Herausforderung im Leben eines Unternehmers. Sie bedeutet für ihn eine tragfähige Lösung zu finden, welche sein Lebenswerk mit allen daran hängenden Bindungen und Verbindungen in eine neue Zukunft überleitet. Eine der wichtigsten strategischen Aufgaben einer verantwortungs-bewussten Unternehmensführung ist somit die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge.

Die besonderen Herausforderungen liegen in einer umfassenden Nachfolgeplanung und insbesondere dabei einen geeigneten Nachfolger zu finden.

Die Umsetzung einer „richtigen“ Nachfolgelösung bedarf eines ausreichenden zeitlichen Vorlaufs. Je früher sich ein Unternehmer mit der Nachfolgeregelung auseinander setzt, desto mehr Handlungsspielraum steht ihm für die Planung und Umsetzung zur Verfügung.

Eine Unternehmenstransaktion ist sehr komplex:

• Unsere Beratungsleistungen erstecken sich über den gesamten Verlauf einer Unternehmenstransaktion.
• Wir führen für Sie eine qualifizierte Unternehmensbewertung durch.
• Gemeinsam mit Ihnen strukturieren wir die Transaktion vor und sprechen ganz gezielte potentielle Unternehmenskäufer bzw. Zielunternehmen an.
• Wir begleiten Sie im Rahmen der Unternehmensanalyse (Due Diligence) und
• übernehmen gerne die Verhandlungsführung bei der Transaktion.
• Das Projektmanagement rundet unseren Leistungsumfang im Rahmen von Unternehmenstransaktionen ab.

Wir sind Spezialisten zur Markterschließung für asiatische Unternehmen in Europa. Auf Basis jahrelanger erfolgreicher Zusammenarbeit mit asiatischen Unternehmen haben wir ein gutes Netzwerk aufgebaut und sind interkulturell versiert.

Wenn Sie ein Unternehmen erwerben möchten oder strategisches, anorganisches Wachstum planen, bieten wir unsere qualifizierten, soliden Beratungsleistungen selbstverständlich auch beim strategischen Unternehmenskauf bzw. bei M&A-Projekten an.

Unsere Beratungsleistungen im Bereich Unternehmenstransaktionen gliedern sich in folgende Themenfelder:

• Unternehmensnachfolge und Nachfolgeberatung
• Unternehmenskauf bei strategischem Geschäftswachstum
• Markterschließung für Unternehmen in Asien
• Unternehmensbewertung
• Ganzheitliche Betreuung einer Unternehmenstransaktion
• Unterstützung bei der Post-Merger-Integration

Ablauf einer Unternehmenstransaktion (PDF)